繼兩天前發布的台北市長候選人政見懶人包─柯文哲篇之後，連勝文篇總算是大功告成了，雖然這已經是第二份懶人包了，但是要一口氣把所有的政見都重新整理一遍，仍然不是件輕鬆的事情。雖然網路上許多人都認為連勝文都沒有提出好的政見，但在這幾天的拜讀之後，在某些政見上連勝文的確有其突出的部分。
舉例來說，雖然從技術上而言，柯文哲提出的i-Voting和連勝文的社區提案型預算的政見都可以做到，但是從社區營造作為其出發點的效果可能會來得更好些，i-Voting可能會造成人口密集區域取得比較多的預算，而人口較少的區域就相對不利。不過也不能就此斷定柯文哲陣營的政見提案能力較弱，畢竟連勝文陣營的不少政見都是在柯文哲陣營提出之後加以針對、改良之後才提出的，後提出政見的一方總是會較具有優勢。
在你開始看這篇文章之前，我想引用《談論價值的重要性》這篇文章的其中一段話：「當以後別人告訴你，要當個理性的選民，要回歸政策去討論的時候，也許你可以告訴他，你很樂意討論政策，但在討論政策之前，也許我們應該先討論一下，這個候選人，他相信的價值，到底是什麼，他又為自己的理念，付出了哪些努力，因此讓你可以檢視，他的政策，全盤看下來，是否和他的理念相符。也讓你可以相信，他真的會按照這樣的理念，去推動他的政策。」。
下一個政見懶人包是馮光遠篇，馮光遠是這三位中對時事批判最激烈的一位候選人 ─儘管他並未得到新聞媒體充分的報導，而我很擔心在沒有充分理解政見的情況下會對他的政見產生曲解，這對我而言是絕對不容許發生的，因此製作馮光遠的政見懶人包的時間會較其他兩位候選人來得長，再加上我這個周末有其他安排，因此懶人包預計最快要下周二才能完成。最後，如果你在閱讀政見懶人包的時候發現內容上有錯誤的地方，麻煩在底下的留言提出，我會儘我所能的儘快修正。
本懶人包的所有內容皆出自於連勝文競選官方網站─明日台北
政見目錄
12 社區提案型預算 15 犯罪零容忍，治安無死角 22 全方位住宅政策 34 都更政策 08 世界級公共自行車 19 五個「不讓」 強化防災 |
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政見#01 財政
- 政見摘要
- 開源
- 將臺北市政府的資產證券化
- 由台北市政府來成立控股公司
- 發行公債與可交換債
- PFI(Private Finance Initiative) 民間融資提案制度
- 節流
- 邀請具有財經背景的台北市政府首長，專門負責各局處的預算，並嚴格檢視預算中是否還有節省的空間，用最少的預算創造最大的資源。
- 透過網路的力量，善用網路參與，讓市政府的財政預算透明化。
- 成立都市更新與住宅的公司，讓專業人士協助政府完成供應住宅
- 鼓勵創新，為了鼓勵同仁用創新精神勇於任事，我將已捐出的薪資成立市府員工創新獎，鼓勵市府同仁能用更創新的想法、更好的創意來參與市政工作。
- 引入大數據的概念，建立、優化市府目前的資料庫，透過精準的數據分析，做出更好的決策。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/54.html
- 政見影片：http://youtu.be/swPBBep9C8g
政見發布時間：2014年8月22日
政見#02 嬰幼兒照顧
- 政見摘要
- 嬰兒照顧
- 通盤檢討現有的閒置公共空間，由政府與合格嬰托業者用公辦民營的方式提供托嬰中心，在每個行政區內將至少有三座托嬰中心。
- 在台北市內現有國中小內擴大提供公立及公辦民營幼兒園
- 將軟硬體設備改善，並輔導以增加合格保姆、幼教老師數量，藉此提供價錢合理、方便、安全及符合標準的托嬰中心與幼兒園
- 幼兒教育
- 增加幼兒園的數量外，連勝文也將把免費幼教補助由目前五歲向下延伸至四歲，未來視財政狀況，更不排除向下延伸至三歲
- 因應消費者物價指數上昇而提高現行育兒津貼，五歲前幼兒家庭每個月提高補助從現有的2,500元提高至3,000元
- 在孩童的嬰幼兒成長階段，問題絕對不僅是數量需求，而是如何滿足家長需要，例如：
- 配合家長下班時間彈性延長幼教時間、提供在地家長臨時托育、使用現代化教具等
- 未來台北市公立及公辦民營幼兒園將以使用者經驗為導向，鼓勵發展有特色的幼兒教育
- 台北卡未來要增加好孕措施
- 使用對象：設籍在台北市內的孕婦，可使用期間為懷孕開始至生產後一年
- 各個運動中心每個月提供四次瑜伽教室或韻律課程
- 補助孕婦坐計程車去定期產檢的車資
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/55.html
- 政見影片：http://youtu.be/zKwhT5yX4Qs
- 其他對手的相關政見
- 柯文哲：（0～2歲）公共褓姆 http://blog.timshan.idv.tw/2014/11/blog-post.html#06
- 柯文哲：公私合營幼兒園 http://blog.timshan.idv.tw/2014/11/blog-post.html#07
政見發布時間：2014年8月22日
政見#03 觀光產業
- 政見摘要
- 核心策略：「產業帶動就業」
- 提高預算加強行銷全力打造台北特色旅遊
- 將大幅增加觀傳局預算，結合中央政府資源，配合觀光界，吸引國外觀光客來台北觀光
- 將推動特色觀光與文化深度旅遊，包括大稻埕、艋舺等老台北風情，以廟宇之旅說出台北的特殊魅力等
- 推廣台北的特殊主題，如北投的溫泉、士林的夜市、文山的農業、貓空、動物園、甚至未來可以規劃的夜間動物園
- 將結合文創與觀光，打造人文旅遊，包括將松山文創園區、華山文創園區、與中山北路地區，打造成為台北的「三山文創區」，並大力推動跨業結盟，結合電視、影劇產業，創造更大綜效
- 搶攻高價商務客推行app及套票旅遊更便利
- 積極爭取高消費商務客群。市府將與民間合作，積極爭取大型國際會議與展覽來台北舉辦，並爭取位於環太平洋都市區跨國公司的高階經理人與其家屬來台北旅遊，讓台北成為這些高消費商務客群的渡假中心。
- 大力行銷台北美食
- 將強化食品安全管理，讓觀光客「食得開心，食得安心」
- 建立本地美食評鑑制度，推薦優良商家，以各國語言來表現
- 鼓勵國際美食在台北擴大經營，如清真美食餐廳，讓更多穆斯林朋友來台觀光更方便
- 為了讓遊客來台北觀光更便利，連勝文也提出兩個配套政策
- 引入科技應用，如以手機APP、QR Code 來導覽查閱附近的景點，特別是夜市、花市，讓觀光客「在手中就可掌握一切觀光資訊」
- 發行台北「文創之旅」套票，將把文創園區的優惠，台北各式文化設施門票，與貓空纜車、捷運，公車等車票結合，讓觀光客方便體驗台北文創活力與文化質感
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/56.html
- 政見影片：http://youtu.be/XiK2l6uHwhs
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年8月22日
政見#04 青年政策
- 政見摘要
- 協助進入職場
- 以人才媒合機制協助青年朋友進入職場，促進國內外企業、海外台商與台北市大專院校做媒合，來提供大專學生企業培訓和實習的機會
- 保障勞工權益
- 將結合勞動局與市民的力量，主動到各公司加強弱勢勞工權益檢查，「主動開罰、持續稽察、不改再罰是我們這項政策的精神，讓台北市政府能夠成為所有青年的靠山。」
- 提升專業能力
- 工作滿三年的年輕人可申請「出國進修獎學金」。其中包括生物科技、醫療科技、文化創意、戲劇編導、音樂舞蹈、餐飲管理、服裝設計、工業設計及多媒體應用等領域學科優先申請。
- 設定工作滿三年為目標，是因為青年經過職場的歷練，知道該職場領域中關鍵的核心技術
- 幫助青年創業
- 「好小子」計劃。計劃內容為把台北市內閒置空間，轉變成青年創業的空間，以解決創業初期的租金負擔，並搭配市政府聘請會計師、律師組成「創業顧問團」進駐，協助解決創業可能會遇到的智財權申請、財務計畫等問題
- 將媒合國內外創投及天使投資人來為青年創業公司提供創業基金、協助創業團隊申請目前公私部門的優惠貸款及擔保。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/57.html
- 政見影片：http://youtu.be/c_9afP-cDEw
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政見發布時間：2014年8月22日
政見#05 公車、捷運不漲價政策
- 政見摘要
- 任期內，公車與捷運票價均維持目前價格，不會漲價。
- 在公車方面，市府每兩年以公式核算「合理運價」，在票價不漲的前提下，合理運價與票價差額將由市府補貼搭公車的市民，讓公車業者仍有合理的收益，維持優質的公車服務。
- 未來捷運二期路網完成後，經評估公車運量將減少，一段票乘客將佔更大比例，我們也利用第一任期進行總體評估
- 針對其他候選人提出將大幅調整公車路線，但現行民眾現在的公車路線已經很習慣，要做重新的調整將會衝擊民眾的使用者路線，未來將朝增加觀光巴士的方向研擬，不會大幅改變公車路線。
- 以文山區長者到榮總看病為例，現在是一車到底，按照柯營規劃，未來可能要搭公車再轉捷運再轉公車，導致不斷的轉乘上下車，並不會比較方便。
- 任何大眾運輸的政策規劃都必須重視使用者經驗，將目前滿意度高的公車服務重新大規劃、以及把長程公車路線零碎切割，不僅對長者來說特別的不方便，也違反一般民眾通勤的習慣，是一個不便民政策。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/280.html
- 政見影片：無
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政見發布時間：2014年8月22日
政見#06 管線災害之防災準備
- 政見摘要
- 準：準確的資料庫 決策更準確
- 掌握、優化地下管線地理資訊系統資料庫，並以上述主要因素來建立有效管理機制
- 於災害發生時，使資料庫發揮作決策支援的功能
- 管：有效管理 有效防災
- 有效管理是最好的防災
- 將全面清查各管線資料庫的正確性、必要時將要求新建高風險管線之資料庫，並以「風險分級」、「預防外力」、「腐蝕監測」、「使用壽命評估」四原則來進行管線管理，並強力要求高風險管線單位配合相關作為
- 將管理過程建立在資料庫中，各管線單位的檢查記錄，其他工程單位開挖記錄，都應登錄在資料庫中
- 透過資料累積與比對，對常開挖區、管線密集區、或老舊管線區段將提高風險注意程度，加強監測，並透過程式進行系統模擬，找出可能弱點，據以落實管理作為
- 風險越高，公共管理越積極
- 未來市府將特別要求風險管線圖資的正確性，並建立一個以風險高低來決定維修檢測頻率的管理模式，而非制式地用固定維護週期來做為管考依據
- 台北市具較高風險的管線以瓦斯管為主，未來市府將提高對瓦斯管線管理強度，並要求加速汰舊換新，與落實管路安檢制度
- 台北市內自來瓦斯服務範圍廣泛，在氣爆防災上，市府將視同颱風、暴雨、地震等天災同樣重視，並落實於防災計劃與平日演練中
- 嚴格執行道路開挖作業程序，減少外力破壞
- 分析過去管災案例，外力破壞常是肇災主要因素，市府將檢視相關作業程序，提升管理品質
- 各項工程開挖道路前，須依標準作業程序與氣體或油料等管線單位先行聯繫、套繪、確認管線位置，並嚴查違法私自開挖，以減少外力破壞管線肇災機會
- 在條件許可的路段，市府也將評估興建公共管溝，將管線移入管溝中，以利管線管理與風險偵測
- 從台北特殊性來預防管線災害
- 台北市區許多高架結構和地下結構的公共工程其管線都逐漸會達到需要積極維護的階段，未來我們將特別針對公共工程結構物的現况評估和防蝕工作進行分級管理。
- 斷：斷然處置 強制疏散
- 市府除建立管線單位緊急聯絡平台，定期演習確保聯絡順暢，以利災時聯防
- 若遇必要狀況，市府將採斷然處置，強制所有具風險之管線停止運作，並進行區內人員強制疏散
- 報：善用通訊科技、廣傳防災資訊
- 善用即時通訊：遇災時，公共訊息必須即時、準確、廣為周知，市府將使用各式網路即時通訊工具（如line ，facebook）與所有可用通路通知市民，使市民知道如何避災。
- 強化1999災時功能：1999已成為市民反映或查詢資訊的重要管道，未來市府開設緊急應變中心，即與1999同步連線，提供第一手正確情資。
- 備：防災整備
- 預擬緊急應變劇本，提升救災設備與能力，落實平日訓練
- 將預擬特殊災害劇本，建立標準作業模式
- 提升救災設備，加強人員專業訓練
- 除了平日加強演練，並將加強各單位聯繫與協同作業，以於臨災時有效處理災情
- 與緊急醫療整合
- 目前衛生局指定十七家急救責任醫院，市府所有防災計劃皆將與緊急醫療系統整合，以利臨災時之醫療資源調度與救災能力
- 強化「消防風水師」功能
- 將透過專業訓練，強化「消防風水師」對地下管線的安全之掌握，以巡迴方式，進校園與社區宣導，協助市民與社區理解地下管線出現狀況之處置方式
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/281.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年8月30日
政見#07 公營住宅
- 政見摘要
- 在盤整台北市的土地資源後，提出任內公營住宅存量達兩萬戶的目標，並規劃配套措施。
- 創造更好公營住宅品質，成為社區的便利與福利
- 將廣邀國內外建築團隊參與公營住宅規劃設計，創造更好的住宅與景觀品質
- 透過市民參與、社區營造來凝聚社區共識
- 以混居為原則，並採複合式設施規劃，如托幼、日照、健身、社區活動等中心、停車場等設施與週邊社區共享
- 保留一定數量供符合條件社區子弟優先申請
- 引入專業現代化的物業管理，維持公營住宅品質
- 除了新建，市府也要維護與提升既有公共住宅品質，讓公營住宅去標籤化
- 不畫大餅，務實規劃所需土地與預算
- 公營住宅將以政府自辦為主，分兩階段進行
- 第一階段將全力完成郝市長所規劃的10000戶（至103年底含施工、完工、進入規劃設計階段戶數將達4808戶）。
- 第二階段以市有資源為基礎，務實取得土地資源，在任內累積政府自有存量達20000戶，而公營住宅將「只租不賣」。
- 目的土地，市府將從自有土地、市有地參與都市更新分回住宅、捷運聯合開發分回住宅、低度利用或老舊的市有設施改建（停車場、市場、殯儀館等）、大面積土地都市計劃變更回饋（國有地、工業區、公營企業在台北市土地辦理都市計劃變更）、容積獎勵公共回饋等方式取得，經估算，市府確實將可取得興建存量達到20000戶的土地。
- 有別於其他候選人將向銀行借貸一千億來興建公營住宅，我們所需財源將透過住宅基金、容積銀行收入、資產證券化、市府編列預算或採民間融資提案（PFI）等方式來支應，不會為了衝數量，製造財政黑洞。
- 以一殯為例，為市民在市中心方便地段蓋公營住宅
- 「遷移第一殯儀館，空出土地作為建設公營住宅與週邊社區推動都市更新之用」方案，此方案約可取得約2公頃土地，使週邊地區整體活化，也讓公營住宅落足在市中心方便地段，提供市民更好的居住選擇
- 建立公共租屋平台，爭取法令突破
- 政府建立公共租屋平台鼓勵民間公益房東提供住屋資源也是一種方法，對公益房東提供稅務優惠及法令保障是此方案的關鍵
- 不只是公營住宅政策，是一整套社會支持政策
- 邀集ＮＧＯ、專業團體，合作組成住宅政策咨詢會議，制定政策行動綱領，並定期審視公營住宅政策推動情形，規劃來年更合理更符合市民需求的公共資源分配方式
- 將投入更多資源在如低收入戶、身心障礙者、都市原住民之租金補貼上，並透過政策咨詢會議研擬更符合市民需要的補貼方式。比如說，對三代同堂者、有三個以上孩子的家戶更多補貼等，而不是齊頭式的平等。
- 將規劃適當比例，提供青年租戶與獨居老人、中高齡弱勢家戶混居，以照顧租屋遇到困難者，並避免標籤化
- 規劃「父母住在附近五百公尺內，符合條件者可優先申租公營住宅」之機制，以鼓勵子女就近照顧父母
- 請勞工局、社會局積極訪視，提供需要的住戶就業輔導與社會福利協助
- 投入資源來優化台北市不動產資料庫，以更能掌握各區屋價，地價，空屋情況、租屋需求與租屋產業發展情形，市府將結合咨詢會議，規劃更準確的政策
- 提高豪宅稅，用於租金補貼
- 「對符合條件的豪宅，提高其房屋評定現值之方式，來提高豪宅稅」，並主張「房屋評定現值現為每三年調整一次，應改為每兩年調整一次」，並以與目前相較（每年約2.8億），增加此項稅收至兩倍為目標，此項稅收將用於租金補貼
- 政見全文： http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/209.html
- 政見影片1：規劃與興建 http://youtu.be/0R7ueXEgmIg
- 政見影片2：軟體與配套 http://youtu.be/istXbQuH1xE
- 政見影片3：台北小蘇活 http://youtu.be/M5Q-T_iVtZs
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年8月28日
政見#08 世界級公共自行車亮點城市
- 政見摘要
- 鼓勵年度YouBike重度使用者
- 鼓勵YouBike愛好者「騎多多回饋多多」，未來市府將透過悠遊卡公司資料庫，分析「年度YouBike使用次數領先群」，由市府提供「下一年度使用市屬運動中心之優惠折扣」
- 公共自行車站點與車輛倍增計畫
- 將在台北市人口密集與高活動強度等合適地區，以每200至400公尺距離，設置一個自行車租借站
- 加倍設置預計達380個自行車租借站，提供至少12000輛公共自行車服務市民
- 以天母地區為例，除了讓YouBike成為該地區與捷運系統連結的方便交通選項，未來將加強類似需要的地區 與社區溝通，透過市民參與式規劃，打造區域性的自行車專用道系統
- 任內全市市區自行車專用道（人車分道）總長度加倍
- 在各捷運工程完成後、路面恢復原況時均將在人行道上提供適合自行車騎乘的空間，增加更多人車分道專用道
- 條件許可的路段市府也將透過設施改善與調整，提供人車分道的使用方式，以增加環境友善度
- 任內讓全市人車分道的自行車專用道總長度加倍，增加市區自行車的安全環境
- 建立自行車騎乘新文化外，經評估，加入社區性自行車道後，此一增加專用道的建議其可行性極高，故團隊提高人車分道專用道建設目標，任內至少達100公里
- 籌設五處自行車安全騎乘訓練基地
- 將利用河濱公園與河濱自行車租借站，闢設至少五處自行車訓練基地，讓市民接受自行車專業的學習課程後，讓更多市民朋友能夠學會如何騎車、如何安全騎車，如何守規矩騎車
- 推動市民參與式自行車道規劃設計
- 未來台北市新闢或修建系統性自行車道，將採取參與式規劃，邀請市民與自行車團體，一起規劃設計自行車道，並形成公共討論，把市民意見落實到自行車道的設計中
- 拓寬河濱自行車車道寬度
- 將檢討所有河濱車道寬度與平整度，針對目前車道不符合市民需求或涉及安全的路段優先改善與拓寬，以提升河濱自行車道功能
- 開發『YouBike樂遊雙北』多語言版本APP
- 讓外地旅客除了各站點的借還情況，還可查詢週邊景點，提供折扣商店，與距離景點的踏騎距離與時間
- 鼓勵並營造「自行車友善社區」
- 日前提出的「每區每年1000萬的社區參與式預算」，將可以「打造友善自行車環境」為社區營造主題
- 若提案獲得通過，社區可獲規劃費之補助，為社區規劃出友善自行車與行人的用路環境方案，而透過居民參與，若社區達成加寬人行道、減少街道單邊車位或占用物等共識，使社區專用自行車道可落實，或取得土地使用同意供YouBike設站點。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/212.html
- 政見影片：無
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年8月29日
政見#09 新移民篇
- 政見摘要
- 茁壯新移民社群平台，推廣新移民母國在地文化
- 透過新移民團體、ＮＧＯ的協助，茁壯新移民的社群平台
- 透過館舍、課程、活動，輔以社政機構的協助，讓新移民形成一互助系統
- 讓公共資源對於新移民社群的協助更準備，未來我們將持續推動以下工作：
- 提供新加入者各種適應課程，以幫助其更快融入台灣社會
- 補助相關課程，鼓勵更多新移民之子學習中文以外的母語，培養同時具備東南亞國家與中文語言能力者，以提升競爭力，並促進新移民文化在台推廣
- 透過節慶行銷與新移民文學獎等方式，提供更多管道，使更多市民了解新移民的原鄉文化，讓住民更能互相了解，讓臺北文化風貌更趨多元
- 培養新移民自力更生的一技之長
- 將結合社區大學或技職學院，開設新移民的職業訓練課程，提供多元豐富的課程內容選擇
- 與新移民團體與ＮＧＯ共商增設新移民會館方案
- 目前萬華區、南港區已設有新移民會館，提供課程，展覽，交誼與社團等功能。未來我們將與新移民團體與ＮＧＯ共同延商，於新移民人數較多地區，評估交通、用地、區位等條件，評估增設新移民會館可能方案
- 1999常設新移民語言之通譯人才
- 考量部分新移民初期來台並未具備在地語言能力，因此，未來1999也將聘雇具備東南亞語言能力之通譯人才，提供外籍配偶原鄉語言服務，讓遇到緊急狀況的新移民得以獲得適當協助
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/277.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年9月5日
政見#10 食安篇
- 政見摘要
- 未來市府將建議中央應循政風、主計單位之模式建立一條鞭的指揮與執行系統，以利跨部門的聯防，並貫徹執行力到食安管理的每一環節
- 在中央一條鞭系統未成立前，市府將由專家、退休業者、ＮＧＯ組成「老江湖稽查隊」，指認高風險食材與基本食材作為查稽重點，以維護食品安全
- 將深化、強化現有「食材登錄平台」之功能，並透過雲端技術讓市民隨時可查詢
- 除了目前「學校營養午餐」，「賣場與連鎖店」，「夜市專區」等項目外，未來也將規劃納入「時令節慶食安專區」、「大型飯店」等類型，讓食材登錄覆蓋面更大，讓業者的食材來源可追蹤，可查詢
- 並可藉由資料庫統計與比對，掌握高風險業者與食材類型，作為查稽工作得依據
- 若條件成熟，資料庫亦可加入市民意見參與之機制，讓維護食品安全，成為一項全民都能加入、參與監督的任務
- 修正檢舉違反食品衛生管理法獎勵辦法，鼓勵全民和內部員工檢舉不法，勇於吹哨；將檢舉獎金調高罰鍰的50%，且無上限，並對吹哨者提供保密與保護。
- 對資本額達一定金額以上之大型食品公司要求其負擔更多企業社會責任
- 大型公司內部應建立安全採購與食安管理之機制，若其產品使用黑心原料，市府不接受其亦為受害者之說法，將要求其善盡責任
- 使用到黑心原料的商品必須全數銷毀，並供民眾退貨，市府衛生單位也將開罰，對記錄不良常犯之大型廠商，並應加重罰則
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/278.html
- 政見影片：無
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年9月5日
政見#11 市場社區再造
- 政見摘要
- 四年至少十億 帶動市場創新改造
- 未來四年之內，將規劃至少十億的金額，進行公有市場、商場的整修、改建計畫
- 整建過程中，亦將與社區與攤商對話，通盤思考空間配置。
- 除市府擬定之計畫外，亦將保留部分預算，供市場自治會以團體提案，公開評選的方式爭取，以鼓勵自發提案、創新發想
- 在空間的規劃利用上，可考慮將市場內之閒置空攤整合為較完整之空間，以凝聚人氣，便利承租攤商利用
- 亦可由自治會認養活化，如改為顧客休憩區、兒童遊樂區、市集活動區、公廁綠美化區，都可以更有效為市場帶來人潮，增加市民前來消費之動力
- 輔導攤商行銷升級 多方拓增客源
- 市場的改造升級，除了硬體設施外，也要協助攤商，以更現代化的方式經營顧客關係，用新世代的武器來維繫傳統市場固有的「人情味」
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/286.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年9月6日
政見#12 社區提案型預算
- 政見摘要
- 未來市府將由各區公所每年編列至少一千萬的「社區提案型預算」，以鼓勵社區營造之工作。
- 此一預算將邀請社區團體（里辦公室、社區發展協會、或立案之NGO、社區文史工作團隊……等等）提案，並透過公開評選，決定這筆「社區提案型預算」的使用方式。
- 地方人最知地方事，最了解地方的需求是什麼，透過此一方式，可以讓更多有創意的方案、更多符合地方需要的提案被支持，讓社區營造有更多資源
- 類似模式在89年開始，市府民政局曾推動類似機制，當時以「鄰里公園/社區環境改造」為主題，已證明是一可行模式，今日基於台北市的發展需要，更可將主題擴及社區各種事務，市政府將成為提供資源與行政協助的協力夥伴，不會對地方的提案主題預設立場
- 此一模式屬於一種「市民參與式預算」，編列在區公所、合適預算規模的設計，可讓地方參與公共資源有一合適的實踐模式，「市民決定預算怎麼用」也在一有效的尺度與資源投入效益可被檢視的規劃下，有可行的開始，負責任的團隊不會提出「一年一百億的參與式預算」此一佔了市府年度總預算1/17（市府每年預算約1700億）、十倍於緊急救助用的第二預備金（ 103年為9.5億）難以執行的躁進方案。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/319.html
- 政見影片：無
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年9月10日
政見#13 打造台北市成為全台社區大學的領頭羊
- 政見摘要
- 用創新模式，讓社區大學緊密聯結在地成為區域的學習及活動中心
- 每年至少多撥1000萬元的專案預算，讓台北市各社區大學提案申請，打造台北市社區大學成為全台的領頭羊
- 強化社大功能 普及終身學習 增加新住民及二度就業學習資源
- 未來將重點發展終身教育，強化社區大學及技職學校的功能，提供全台北市民更多樣化的專業及休閒學習課程
- 新住民及尋求二次就業勞工等特定族群能獲取的教育資源也相當少，因此，未來市府有必要投入更多預算來提升這些弱勢族群的受教資源
- 未來社區大學不只是教育功能，能充分發揮作為社區聯結、提升弱勢及公民參與及在地關懷及記錄地方文史特色的橋樑角色
- 與社區緊密結合 打造社區微型產業的育成中心
- 讓社大成為在地學習及活動中心，提供不同族群各式學習需求
- 讓社大作為外語能力或休閒學習的平價選擇，城市公共政策與公共議題的對話平台，甚至是社區微型產業的育成中心
- 將鼓勵技職學校轉型終身學習社區，針對社會人士提供專業技術或在職進修之相關課程
- 重新盤點資源 達成地方教育效益最大化
- 將重新整理及規劃地方社區教育資源的分配，避免資源及經費的重疊及錯置，讓包括社區大學在內等的終身教育效益能達到最好的總體成效
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/328.html
- 政見影片：http://youtu.be/wDXfx4RVVWA
政見發布時間：2014年9月11日
政見#14 適性發展，讓孩子做最好的自己
- 政見摘要
- 目前有高達三成的弱勢孩子國中會考成績有四科或五科都拿C，且近六成五就讀私立高中，加重這些家庭的經濟負擔，因此，未來將針對於這群弱勢學生，加強扶助。
- 全面提倡小班制度 平均教育資源 幫助C得分群學童
- 將透過「提倡小班制度」、「提升設備資源」、「加強學習落後學生的輔導」等方式，達到各校均優質化，從根本面去解決問題
- 打造「旗艦級」的技職教育 高中高職雙軌並行
- 讓教育環境多元化，讓孩子能夠適性發展。」在具體做法上，要高中、高職教育要「雙軌並行」，打造「旗艦級」的技職教育，並協助每一座台北市的社區高中找到他們的特色
- 目標是未來再逐步增加20%的預算給技職教育，增加的預算將拿來強化實務教師的聘任、增加高職生的國際交流、及購買業界最新的設備等
- 與實務進行接軌的部分，除建教合作外，並強化教師的實務經驗，包括增聘業界教師，並送技職教師到業界去研習等，並每年提供至少20個國際交換學生名額給高職生
- 加強課後照顧課程 培養孩子的興趣及第二專長
- 讓課後照顧成為孩子培養第二興趣或長處重要的管道，不但內容要多元化，並要讓學生可以選擇自己喜歡上的課程
- 目前台北市有部分國小的課後照顧已採委外辦理，但因品質參差不齊，並未廣泛採用，未來也將協助輔導更多優良民間單位加入辦理課輔，甚至建立一套完善評鑑機制作為學校招標參考依據
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/336.html
- 政見影片：http://youtu.be/fcGUn71mgto
政見發布時間：2014年9月12日
政見#15 犯罪零容忍，治安無死角
- 政見摘要
- 強化反綁架小組
- 將比照國外警察機構設置AKD(Anti-Kidnap Department，反綁架部門)，在台北市警察局下設立維安特勤小組，處理重大綁架刑案，台北市比照國際主要城市強化保安警察編組並納入鑑定小組、科技偵察、跨介面整合等，專門處理綁票、擄人等人身安危案件
- 除著重加強處理重大刑案應變能力，更重要是科技辦案技術與救援能力，把握綁架案發生的黃金救援期限，並與地方警察機關定期掌握相關情資
- 監視器安全聯盟
- 利用台北市密集的監視器優勢，打造「公私監視器安全策略聯盟」。目前台北市政府警察局所管理的監視器約有13,000多支，如再整合民間的便利商店、企業商家、公寓大樓等監視器系統
- 建置犯罪熱點
- 應要結合治安案件的統計與地理資訊系統的分析，將主要的警力資源投注於「犯罪熱點」，並歸納出犯罪案件頻繁發生的特定時刻、特定地點
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/343.html
- 政見影片：無
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政見發布時間：2014年9月13日
政見#16 以教育帶動臺北成為多元競爭力城市
- 政見摘要
- 鼓勵跨縣市交換學生
- 為增進台北市學童對在地文化的認識，體驗不同教育及生活環境，未來將鼓勵跨縣市的交換學生計畫
- 透過「跨縣市Long Play」計劃，讓台北市與其他縣市的學生，共同上課，共同生活，能產生更多連結
- 爭取國外知名學術機構來台北合作設置據點
- 極力爭取國外知名學術機構來台北合作設置據點，尤其是生化醫療、創意設計等領域的相關學術單位
- 國小每校至少一外籍老師、國際交換學生倍數成長
- 每間國小至少聘請一位外籍教師，並要讓國際交換學生的名額倍增。過去曾試辦一校一外師，但是外籍教師的品質參差不齊，所以未來推動同時也將特別注意外籍教師的品質
- 外籍教師將採契約聘任，所以不會排擠到既有教師任用的名額
- 教師自行決定研習課程及補助教師國外參訪
- 補助老師在寒、暑假期間到國外進行教學觀摩與參訪外
- 提供一個由下而上的機制，讓教師研習課程可以由老師自己「揪團」決定
- 針對新住民，提出要結合社區大學，提供在地語言課程，並培養他們能夠自力更生的一技之長，協助融入台灣社會。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/342.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年9月13日
政見#17 打造「旗艦級」技職教育
- 政見摘要
- 任內能逐步增加20%技職教育預算，這些增加的預算，我要拿來加強實務教師的聘任、增加高職生的國際交流、以及購買業界最新的設備等
- 實務接軌部分，除了推展學校與企業的合作，我還要增聘業界教師、並送技職教師到業界去研習
- 強化技職教育的國際競爭力，增強高職生的外語能力，還要每年提供至少20個國際交換學生名額給高職生，讓餐飲科優秀的孩子可以到法國學習、讓設計科優秀的孩子可以到米蘭進修
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/520.html
- 政見影片：http://youtu.be/BhWeKr-KyCQ
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政見發布時間：2014年10月3日
政見#18 健康台北 提升食安
- 政見摘要
- 在地生產，在地行銷
- 台北市本身有許多具有特色的在地特產，應盡力推動這些特產的有機生產計畫，同時為這些在地的有機農產品建立直接的銷售通路
- 擴大安全認證食材的普及性，讓民眾可以更輕易的買到經過認證的農產品
- 利用實際體驗的方式，向全民宣揚正確的食品安全與飲食觀念
- 目前許多學校都有開設農業體驗的戶外教學或是參訪活動，未來將繼續推廣與深化
- 向全民推廣食農教育，利用最直接的農場體驗、烹煮、飲食等活動，宣揚正確、均衡的飲食概念。
- 將可食地景、多元地景的概念擴大成為城市綠化、居家休閒與普及農耕知識的最佳場所
- 未來不僅繼續強化道路、公園的綠化的工作，同時也應善用垂直的牆面與屋頂，讓台北市綠地面積極大化、立體化
- 「善用青山環繞、濕地涵容的優異條件，維護台北的永續生態環境」與「提升農業層次、與相關產業進行策略性結合，讓農業成為療癒系的產業」
- 應可以利用原本的優質農園為核心，結合周遭的自然風景區、宗教聖地、古蹟或溫泉養生產業，融合成為新型態的深度體驗式旅遊，並用北台灣跨縣市的合作，讓北台灣的農業景點可以串連成為具有另一番風味的新興旅遊軸線
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/399.html
- 政見影片：無
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政見發布時間：2014年9月18日
政見#19 五個「不讓」 強化防災工作保安康
- 政見摘要
- 一不讓：「不讓防災有盲點」建立「防災儀表板」資料庫
- 善用智慧城市的優勢，整合地理資訊系統（建物資訊管理系統）與雲端技術
- 引入國家機構與學術單位之資料庫，將防災相關資料庫匯流，建立一套專為台北打造的「防災儀表板」
- 面臨災害時，讓決策者與救災者把握黃金時間，做出對的決策與正確作為
- 平日，市府可以指認各種災害的特性與潛勢，將日常訓練、基礎設施狀況、相關業務進度等資料匯入，並將執行成果列為重要訊息，相關單位的工作若有落後即提出警示
- 二不讓：「不讓老屋難抗震」推動防災型都更
- 未來台北市將針對耐震度或公共安全條件不足的老舊社區與建物，將協助其進行公共安全評估，以公辦都更方式來推動更新
- 針對防災型都更提供更彈性的行政協助，來加速推動老社區更新
- 三不讓：「不讓氣爆毀家園」平日上緊螺絲，災時斷然處置
- 未來台北市將任命一位副市長負責統籌市府各局處防災工作與資訊的整合，以有效掌握各項設施維護資料的正確性及持續控管維護成效
- 依據台北市的特性，我們將特別著重瓦斯管線的防災工作，透過資料庫作業，對高風險地區或管線集中區，嚴格稽查第一線的維護作業是否落實
- 市府也將結合防災儀表板，建立多套斷然處置的劇本，若遇必要狀況，將採取強制疏散與立即停止運作的措施
- 四不讓：「不讓用火易肇災」全面輔導，提升餐飲場所用火安全
- 未來市府將結合相關資源（如四年至少投入十億經費的市場改善計劃），以跨局處方式擬定全面輔導計劃
- 結合消防技師等專業團體，透過與各產業公會與市場自治會的合作，提供餐飲場所改善用火安全的體檢服務，並提出改善輔導與配套措施，以提升社區公共安全
- 五不讓：「不讓同仁士氣低」改善救災人員工作環境
- 未來市政府將爭取中央的支援，投入經費增購並改善消防同仁值勤的裝備，並視市府財政狀況，每人再新增一套消防衣帽，逐年汰舊換新
- 消防設備與人員編制，將因地制宜，視地區特性及可能災害潛勢，配置人力及特殊器材與專業設備，以應特殊災害之搶救
- 未來我也將改善消防人員的職務宿舍環境並增加宿舍數量，讓其可以在良好的裝備與體能條件下從事高風險任務，並降低在台北生活花費
- 將延續郝市長的政策，爭取中央同意，發放台北市消防人員首都加給
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/420.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年9月21日
政見#20 體貼銀髮族 打造台北成為中高齡樂活城市
- 政見摘要
- 家有一老，如有一寶，公營住宅政策，鼓勵家家戶戶擁抱老寶貝
- 未來興建的公營住宅，將保留一定比例，提供現居鄰近社區家中有年長者，優先入住，就近照顧
- 願意與年邁父母居住同一戶或同一社區者，將能優先入住。
- 一區一個失智之家及長期照護中心 並鼓勵創業提供長者居家式照顧
- 未來將建立完善的長照制度、廣設長照中心
- 配合長期護照保險制度及「長期照護法」規劃，建構居家式、機構式、社區式的完整的長照制度
- 透過扶植相關產業發展，規劃與民間機構或NGO合作，達到每一區至少一個失智之家及長期照護中心的目標
- 提供居家式照顧服務資源銀髮族照顧化被動為主動
- 鼓勵青年小額創業，對銀髮族的生活保健照顧化被動為主動
- 這些銀髮服務產業適合小額創業，未來將提供小額無息貸款等鼓勵年輕人創業從事銀髮族服務產業
- 人生65才開始 建構豐富多元的銀髮生活形態
- 未來市府將協助建立銀髮族人力資料庫，鼓勵開放部分工作（如需豐富經驗的咨詢工作）或社區志工機會給高齡者，讓有活力的銀髮族能持續為台北市貢獻
- 規劃未來扶植銀髮族相關產業，如銀髮健身房、高齡友善樂園、保健養生飲食及休閒旅遊、開發銀髮族益智遊戲等。透過產業發展，輔助營造台北城市成為高齡樂活城市
- 清除危險障礙 打造高齡友善空間
- 全面清點及撤除全市公共場所的危險障礙，增設銀髮族友善措施，加強公園綠地的無障礙設施，並特別在觀光景點加入爬坡專用道，讓中高齡族群，也能輕易行走
- 建立友善老人服務標章，鼓勵民間服務業提供更適切的空間規劃與服務項目，如慢食餐廳、銀髮族友善超市或賣場等
- 凡是軟硬體合乎一定的條件者，將由市政府給予銀髮族友善服務標章
- 呼籲立法院朝野儘速合作推動通過「長期照護服務法」，讓高齡化社會衍生的醫療照顧需求，能更法制化，更切合實際需求。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/513.html
- 政見影片：無
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政見發布時間：2014年10月2日
政見#21 十二夜不流淚！ 零安樂不撲殺！
- 政見摘要
- 零安樂，不撲殺！
- 未來規劃將動物收容所轉型為動物中途之家
- 透過擴大積極認養及與民間動保組織合作設置安養所等方式，全面朝向零安樂死的目標邁進
- 推動公辦民營「動物友善生活村」及遠端認養機制
- 未來與民間動保團體或慈善團體合作經營動物之家，以公辦民營方式運作，打造動物友善生活村為目標，將軟硬體設備全面升級
- 開辦各項收費課程，使能自闢財源，並成為親子寓教於樂的場地，同時透過開辦課程服務的財源，提升設施品質、增加收容空間。
- 與民間共同推動遠端認養機制。對於有心認養但居住條件不允許的市民，開放遠端認養，可按月捐助費用，供給特定或不特定之流浪動物
- 認養人可透過遠端系統觀察所認養動物的日常活動與生活環境，也可來參與認養動物的洗澡、運動、或空間美化等等
- 推動多元出養及寵物友善店家標章
- 規劃多元出養管道，除了一般家庭領養之外，為學校、老人之家、派出所、企業分別設計校園犬、警局犬、公司犬的飼養照顧方案和獎勵措施，提高送養率
- 將輔導店家建立寵物友善環境，例如在餐廳設立專區讓飼主可與寵物一同用餐（須有實體區隔而不會影響一般用餐民眾）、購物商場需提供寵物攜行推車、旅館提供寵物床組服務等
- 商家符合相關規格後，市府將頒發寵物友善店家標章，讓台北市邁向寵物友善城市
- 推動寵物履及飼主教育講習、三日冷靜期
- 未來將規定寵物買賣業者必須公佈販售犬貓所屬的繁殖場及繁殖場評鑑成績、健康資訊，甚至是遺傳病史等充分揭露資訊，藉以扼阻不法犬貓繁殖
- 亦將委託動保組織及專業獸醫協助北市寵物買賣業的稽查
- 台北市寵物店家須提供飼養需知，供民眾審慎評估。並推動飼主購買寵物前的講習，對於飼主做充分的責任教育
- 並限定在確認購買意願繳交訂金後，至少應經過三日的冷靜期，才能帶回飼養
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/519.html
- 政見影片：無
- 其他對手的相關政見
- 柯文哲：打造友善動物城市 http://blog.timshan.idv.tw/2014/11/blog-post.html#22
政見發布時間：2014年10月3日
政見#22 捍衛居住正義 全方位住宅政策
- 政見摘要
- 「鄰里來幫忙，安心住好房」社區守望相助隊政策，包括：
- 各社區成立且正常運作6個月以上之守望相助隊，參加並通過評鑑，每年每隊基本補助費用將由2.5萬增加至5萬
- 政府將為隊員投保，提供與義交額度相同之意外險，為參與公共工作者增加保障
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/525.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年10月5日
政見#23 打造台北成為流行音樂之都
- 政見摘要
- 創造機會：用政策來培養環境
- 未來臺北流行音樂產業的相關公共政策，政府將邀請產業人士、音樂人士與文化意見領袖參與「台北流行音樂推動委員會」，將其作為咨詢機構，強化決策角色，來參與政策與公共計劃的研擬，讓政策符合產業的需要
- 並向中央爭取相關法令的修訂與資源投入，讓公共制度與整個城市成為產業的後盾
- 建立民間參與對話機制，依照產業需求、滿足市民期待兩原則，制定「台北流行音樂文化產業自治條例」。讓政策從民間出發，讓法規為產業解決問題
- 市府將透過各式政策鼓勵民間團隊在台北設置流行音樂相關機構，特別是專業培訓單位，以長期向下發掘、培養、行銷明星、創作者與表演者
- 除了培訓表現人才，還需要有行銷、法律、財務等專業團隊的支持；要利用新時代的傳播方式，更需要程式、網路、設備的開發者與投資者，這些團隊缺一不可，我們要利用市府整體力量，讓台北成為如「專業經紀」、「展演專業與週邊服務」、「法務行銷與財務」、「創作製作」、「多媒體整合」、「文化創投公司」等等與流行音樂相關企業進駐而群聚的城市
- 在委員會協助下，市府將因應產業趨勢規劃政策，鼓勵新創技術在流行音樂的利用，與相關公司進駐台北設置研發單位，如現在越來越成熟的「浸入式虛擬實境設備」（如Oculus Rift)的應用，未來的音樂演唱會，除了現場觀看，可能還可以購買線上門票、從不同角度，甚至表演者的第一人稱視點來觀賞，提供觀眾新的體驗
- 善用契機：台北流行音樂中心
- 台北流行音樂中心，目前正在南港基地興建中，其所在區位鄰近南港車站三鐵共構，具有優越的交通條件。完工後的北流中心，將設置展演、排練、錄音、剪輯的空間與設備。
- 規劃全套機制，讓在成為產業群聚中心與人才培育基地，讓有熱情、有才華的素人，能夠在此接受完整的培訓，並利用中心的設備練習、實習、表演，建立產業人才的深度與廣度
- 除了流行音樂人才，如歌手、樂手、等，我們也希望可以培養表演藝術的其他人才，如舞者、魔術師、甚至節目企劃、展場設計等
- 解決問題：輔導展演空間合法化
- 在不影響社區安寧和滿足現實公安需求的前提下，透過檢討法規議題與解決方式、輔導展演空間升級與合法、或評估對營業場所非常態性辦理表演活動發放一次性許可等作為，尋找產業發展與城市治理的新平衡
- 將台灣流音行銷世界 打造音樂內容交易市場
- 透過與民間合作的方式，舉辦台北音樂節活動，利用夏季或是跨年期間，鼓勵台北與全台灣的音樂人、表演人、文化人，在音樂節期間舉辦各種展演活動。市府則幫忙對外行銷，邀請國際觀光客、商務客來台參與，除創造旅遊產值之外，也幫忙將台灣的好音樂、好創意，推向全世界
- 未來流行音樂節慶大型活動，市府將不扮演主導角色，而將鼓勵民間發想提案，政府以提供資源協作與行政支援為主，讓民間的活力發揮最大的影響力
- 用各種手段厚植本地市場
- 由「台北流行音樂推動委員會」評估全年應由市府提供公共協助之活動，以掌握公共資源投入各項活動的正當性
- 經委員會指認展演活動之公共價值後，整合市府各種行銷資源和力量，協助行銷台北音樂展演活動，建立台北流行音樂專屬的宣傳媒介（中英日韓語文之紙本手冊、網站及APP，並以優惠價格提供捷運燈箱及各種交通場站廣告版面給流行音樂展演活動
- 輔導livehouse場所升級或解決法規議題，並釋出公有空間資源，如夏日河濱地、公共老屋再利用、花博園區等空間以合理租金方式提供民間標租，協助育成各式音樂演出特區
- 提供教材與講師費用之補助，鼓勵高國中音樂課程引入流行音樂鑑賞之教學元素
- 在台北電台提供黃金時段，徵選民間團隊或學生ＤＪ主持，以青年觀點、消費取向製作流行音樂節目與市民聽眾分享
- 規劃年度城市音樂創作獎，每年以「台北元素」為創造主題，如河流、巷弄、美食，用「台北曲唱出台北事」的方式徵求創意，除了鼓勵音樂創作，優秀作品也可成為城市觀光行銷的內容
- 建立公共機制，鼓勵社區舉辦「台北音樂達人街坊社區分享會」之活動，讓城市為數眾多的音樂迷與收藏家、音樂鑑賞家者和研究者向市民分享其音樂知識，讓城市產生更多可以讓音樂愛好者碰面認識和交流的場所和平台，形成一個匯集各種音樂的網絡出現
- 吸引外地、國際的音樂人來台駐市創作、在地交流
- 規劃不擾鄰的大型戶外表演場所，由民間提案，由政府提供場地與行政之協助，舉辦台北市大型夏季音樂節慶或跨年祭
- 對音樂或文化公共演出活動之申請，市府將簡化行政流程與提供單一窗口之協助
- 投入資源建立「台北音樂」資料庫，提供音樂採集與音樂典藏之功能
- 文化節慶將朝「創意與想像由民間發動，政府與文化行政人員退居二線」方向規劃
- 除了新興創作音樂，台北也累積了華人資深音樂創作成果，市府也將鼓勵或規劃適合特定世代客群的表演場所，提供資深藝人演出機會，與銀髮世代的音樂消費活動
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/537.html
- 政見影片：無
- 其他對手的相關政見
- 柯文哲：讓流行音樂迎向下一個日出 http://blog.timshan.idv.tw/2014/11/blog-post.html#21
政見發布時間：2014年10月8日
政見#24 看見台北客家 客家親子館延續客語
- 政見摘要
- 未來將在台北市12個行政區分別設置一所「客家親子館」，提供家長與6歲以下幼兒免費享用的活動空間，讓幼兒與家長可以輕易接觸到客家文化，將學習年齡向下扎根，讓幼童在自然而然的環境下接觸客家文化
- 致力於多媒體和互動式教材，以動畫和影音等不同類型來吸引幼童和市民的興趣，藉由生活化的客語教學來提高學習效率
- 將配合各種需求和年齡層等設計，透過電視和廣播等電子媒體，以戲劇和節目中以多元型態推廣客家文化
- 讓客家年輕藝文團體有表演舞台，鼓勵年輕人延續客家藝文
- 將規劃屬於文創發想者的「客家文創館」，網羅各領域文創產業有成的名師來教課，包括客家主廚、流行音樂人、文創業者、戲曲老師、服裝設計師等透過傳承，將文創異想化為可能
- 把技術和創意傳授給對客家產業有興趣的年輕人，而年輕文創者再把客家文化設計成產品，在台北市客家主題公園、專賣中心或其他市區假日市集來銷售，實現產銷合一的目標
- 未來將致力於把台北市提升為全台的客家平台，所有的客家流行音樂和戲劇等藝文都可在台北市相互交流，還可延伸成為國際客家的平台，定期地舉辦國際客家研討會和表演交流
- 將致力於培養客家流行音樂和客家戲曲團體成為國際知名表演團體，例如:國際知名舞台劇「歌劇魅影」，表演團隊可到全世界巡迴演出。客家戲曲團體也可榮升為國際性的表演團體到國外宣揚客家戲曲外，還能為客家年輕族群找出新的演藝出路
- 將與台北市的大專院校合作，設立客家相關系所，以長期整體性的教育來培育全面性的客家人才
- 透過客家學程的設立，讓其他科系的學生也可跨系來選修，透過客家學科的課程來認識客家文化，再結合其他領域拓展推廣客家文化
- 未來將在台北市成立「義民爺文化會館」，館內將規劃為義民廟，裡面供奉義民爺的牌位，還可成立歷史館，陳列義民爺英勇的故事
- 未來每年的台北客家義民祭都可在會館舉辦，吸引更多的民眾前來參加
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/552.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年10月9日
政見#25 五帖市立醫療妙方 守護市民健康 台北醫級棒
- 政見摘要
- 銀髮照顧單一窗口，整合醫療/社政/衛政資源，市立醫院示範先行
- 未來將以市立醫院為示範醫院，作為台北市各類長期照顧資源的單一窗口，並建構資訊平台整合社政及衛政等資訊，如失能老人在市醫便能得到相關醫療資源（包括社工及照顧人員）協助，以及完成後續相關社會福利資源的申請等，提供連續且完整的照顧
- 讓市立醫院成為社區健康守護者
- 未來，我們將強化市立醫院的社區角色與責任，建構以市民為中心的公共衛生照護體系，深耕社區及弱勢族群照護，使社區居民在預防醫學、及居家保健能獲得更多直接協助
- 增加對市醫的認同，以提高就近就醫，並建立在地就醫的信任感
- 提升市醫醫療品質，發展台北市聯合醫院各院區特色
- 未來任內將全面調整市立醫院醫療軟、硬體設備，以改善全體市立醫院的醫療品質及工作環境，提升基層醫療人員士氣，同時也發展市立醫院各院區之醫療特色
- 發展國際醫療旅遊產業，掌握商機
- 未來結合各項台北市特色觀光資源，如北投溫泉、文山茶園等，發展觀光醫療產業，以「預防醫學」及「預防保建」為主軸推廣健康檢查服務，輔以輕鬆養生之旅遊活動
- 搭配國際行銷宣傳，吸引國際觀光及商務客
- 醫卡悠遊，「台北卡」累積健康點數
- 透過台北市民專屬之「台北卡」，鼓勵台北市民參與各項健康促進活動，並給予點數回饋
- 未來市民使用各區運動中心設施、Youbike、參加市府各項免費健康篩檢服務等，將可獲得健康點數，並可於各項公共付費措施中折抵現金，甚至兌換獎品
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/558.html
- 政見影片：無
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年10月11日
政見#26 勞權保障 多管齊下 打造優質勞動環境
- 政見摘要
- 加強勞動檢查 重罰違法雇主 保障勞工權益
- 修訂勞動檢查違規業者的裁罰標準，將工時、工資、假期方面的違規，由現行的併案裁罰，改為將每一人、每一日的違規，都視為獨立的違規事由，分別開罰
- 除一般勞動條件外，變形工時、責任制等勞基法許可的特殊勞動條件，將嚴格要求廠商，必須確實依法備查，勞動局也要實質審查勞動契約，加強工作現場勞動檢查
- 除了對於台北市內的違法雇主，依法處罰外，市府也將針對國內各家違法受罰的企業，列入勞動黑名單公告，供市民求職時參考。
- 擴大就業保護網 重點扶持新鮮人、建教生、身心障礙人士
- 推動「初次尋職青年就業服務方案」。為有志投入台北市勞動市場的青年朋友，擴大「台北市職能發展學院」機能，提供職涯諮商、職場參訪、職訓課程，讓青年朋友順利從校園走入職場
- 對初次尋職，未曾納入勞工保險的失業青年，發放一次性，最長六個月，每月6000元的求職津貼
- 與台北市學校合作的建教生、實習生等需市府監督的建教合作計畫，將上網公開與建教生簽訂的合約條款
- 積極爭取更多適合身障者工作的產業，如遠端監看、雲端服務、話務中心等，進駐台北市。再針對願意提高晉用身障員工比例的公司，給予職務再設計器材的更新補助，市府採購評選優惠等措施，以增加身障者的就業機會
- 勞團體質再強化 勞權補助再加碼
- 為工會組織提供會計師、律師團隊的專業諮詢，並協助辦公會所的取得
- 對於一般勞工或工會幹部，與雇主發生勞資爭議或進入訴訟者，應再放寬「勞工權益基金補助辦法」對於律師費與生活費用之申請標準與金額上限
- 市府帶頭，不濫用派遣機制；約束業者，不欺壓派遣勞工
- 將努力降低市府及所屬單位進用派遣勞工的比例
- 在與人力派遣公司簽訂的承攬契約中，一定要明確保障派遣員工的勞動條件，如時薪門檻，與工時計算標準等，不得低於正職人員
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/609.html
- 政見影片：無
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政見發布時間：2014年10月18日
政見#27 十一招 打造台北市全方位體育環境
- 政見摘要
- 善用2017世大運契機，厚植城市體育能量
- 善用2017世大運，提升台北國際能見度，擴大市民參與，增進國民外交
- 持續興建或優化大型競賽及運動場館，提供選手競技舞台，釋放世大運場地資源，規劃公共參與機制，活化運用
- 規劃體育節慶，市民起身動起來
- 學校、社區雙管齊下，各級學校發展運動特色，善用學校夜間空間而拓展至社區，由市府編列經費及行政協助，廣徵市民提案，推動年度「台北體育日」，如全民直排輪大遊行或陽明山自行車攻坡踏騎日，推廣台北特色
- 市府也將與民間合作，引入各項多元而有特色的臺北馬拉松/路跑活動，如「爭取國際馬拉松或路跑賽事來台北舉辦」、「由市民提案、市府協辦的各式公共主題路跑賽事（如台北老風情路跑、讓嫦娥看我們跑等賽事）、或由市府主辦免收費的路跑活動來推廣跑步文化
- 鼓勵市民運動，舉辦「台北運動望年會」
- 邀請運動主題社群與各體育團體，於年末舉辦「臺北運動望年會」，一起對話隔年度各項公共體育計劃，傾聽各團體期待與建議，作為政策參考
- 藉由「社區提案型預算」，加強運動社區之營造
- 推廣特殊體育，充實不同族群運動樂趣
- 強化特殊體育的領域，包括社區提供銀髮族簡易運動空間，提倡身心障礙適宜之體育活動
- 釋放低度利用之公共空間，提供特殊主題運動族群（如街舞、滑板）申請使用
- 體育習慣從小培養，開發下一代身體潛能
- 引入國際性運動項目，規劃重點學校，或與民間團體合作，釋出公共場地資源，長期協助專項運動向下紮根
- 補助優秀青少年選手出國比賽，從小累積國際交流經驗
- 完善選手培育制度，厚植競技運動實力
- 完善本市運動選手選、訓、賽、輔、獎機制
- 透過基層運動訓練站及競技運動訓練暨科學中心計畫，厚植本市競技運動實力
- 規劃補助機制，為社區引入便宜又方便的運動課程，經由廣佈各式運動課程，也提供體育人才其他職涯選擇
- 推廣運動志工服務
- 結合網路社群、民間團體，建立運動志工運作機制及管理制度，廣邀市民投入服務，參與重大政策，並藉以推廣各項運動
- 鼓勵民間投資與贊助，協助運動產業發展
- 藉由民間投資興建公共建設，提升運動場館公共服務品質；鼓勵企業參與體育活動贊助及投資經營，促進運動產業活絡發展。
- 公共場地更活化，讓各項運動生根
- 「市府借場地，民間釋能量」，規劃公共場地場館由民間協助營運管理，使用規則更明確，釋放公共場地資源，讓各項運動生根
- 市府籌建「台北運動城」APP，整合多項優惠
- 將運動中心預約、各式運動場地位置、各式運動組隊媒合、自行車路線、各式運動線上教學等功能整合，並可整合「台北卡」之雲端功能進行健康管理，或利用台北卡內建悠遊卡功能，提供運動中心或特約商店之優惠。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/618.html
- 政見影片：無
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政見發布時間：2014年10月20日
政見#28 防疫五部曲 讓市民安心放心
- 政見摘要
- 呼籲中央成立疫情指揮中心 中央、地方通力合作 防疫不脫鉤
- 我呼籲，防疫指揮系統應拉高層級至行政院，成立中央流行疫情指揮中心，並邀請各級地方政府加入，透過中央統一指揮
- 運用風險地圖採取風險管控及防疫措施，讓防疫工作不脫鉤
- 全面把關，疫情透明，讓民眾安心
- 疫情的現況及相關知識應該充分與媒體及民眾溝通，透過疫情資訊的透明及防疫教育
- 應該在台北市大力宣導若有發燒嘔吐腹瀉等伊波拉相關症狀及旅遊史之高風險病患，求醫前應先撥打專線電話(疾管署1922， 台北市1999)，切勿自行至醫院求醫。
- 對於入境的外籍旅客，將開發手機自動發送簡訊機制告知伊拉疫情通報專線（1922及1999），讓外籍旅客在境內發現疑似症狀時，能第一時間正確通報相關單位，以利後續防疫措施啟動
- 配合衛服部入境申報單及藍卡填寫機制，對於曾經到達伊波拉病毒高風險區域及國家之旅客，掌握其旅客資料，以進行防疫及做後續關懷。若發現疑似症狀，便立即通報，並與其他人員做適當區隔
- 加強防疫裝備及訓練，保護前線防疫人員
- 將邀請感染醫學專家集中整合，統合操作給各醫院醫護人員
- 其他外包清潔人員、消防、環保人員等，進行伊波拉病毒的相關醫療防護訓練及醫院實務操作訓練，讓前線相關人員擁有正確防疫觀念及實務操作經驗，降低感染風險
- 全面清點及增購北市各醫院相關防疫裝備，確保各院擁有最新且充足的防疫器材及裝備，並對於各院防疫物資建立管控機制，以利各院做彈性調度。
- 全面增設消毒洗手設備
- 未來將在各級學校及所有北市公共場所應增加擺放酒精性洗手消毒液，並加強洗手宣導，降低學童感染風險
- 做第一線醫護人員之後盾，設置高額保險及危險加給
- 對於所有抗疫的一線醫護人員，包括各醫院的急診中心等，應設置保險機制
- 此外，對於目前堅守崗位的前線抗疫醫護人員，亦應透過提高加給等方式予以鼓勵
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/622.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年10月21日
政見#29 光榮台北 美好明日
- 政見摘要
- 為何談國際化？
- 透過城市外交、非政府組織及慈善組織（NGO）、文化交流等，發揮台北影響力，同時透過型塑良好投資環境、扶植多元創業創新機會、鼓勵新型產業發展、提升台北在周遭城市的商業戰略地位，厚植台北的經濟與商業實力
- 透過軟實力（文化及新台北精神）與硬實力（蓬勃的商業生機）的結合，讓台北在全球化的過程中，走出自己的道路
- 我的台北國際藍圖
- 成長超越自己
- 未來我若當選，我四年任內至少吸引外資 500 億，創造5萬個就業機會在台北市
- 為了達到這樣的目標，我要持續推動重大建設（雙子星大樓、台北大巨蛋）
- 打造台北市的頂尖產業聚落，發展內湖、南港為新都心，產值再翻倍
- 在士林、北投發展生技園區，以及信義、中正的金融雙核心
- 發展台北重要策略產業，來帶動 GDP 成長（生技醫療、觀光、文創設計）
- 人力闖全球
- 目標是讓每個有心想學英文的學童，無論他的家庭經濟狀況如何，都能擁有充足的資源
- 在校園裡塑造國際化的環境，包括增加英語情境中心、交換學生要倍增、圖書館增加外文繪本、聘用外籍老師、鼓勵國外學術機構來設點等
- 對於脫離校園的年輕人及上班族，我們也有相關鼓勵政策，包括提供留學獎學金，鼓勵年輕人走出去、獎勵培養各行各業外語種子員工、補助計程車司機的外文進修等
- 全面檢視台北市軟、硬體公共設施的雙語環境
- 多元像紐約
- 推廣新住民母國文化或節慶
- 培養新住民一技之長
- 增設新移民會館
- 1999常設新住民語言之通譯人才
- 宜居像京都
- 師法京都對環境品質與自我特色堅持的精神，將台北發展成為一個永續、宜居的城市
- 效率像新加坡
- 希望將企業化的經營理念與精神引入市府，透過環境文化的再造及獎勵制度，提振基層市府人員的士氣
- 全面檢視市府相關作業流程，提升行政效率
- 引入更多外資在台北設點，我也將設立外商咨詢委員會，第一手掌握外資的需求並提供快速的協助
- 設立外商投資的單一窗口，協助取得工作證、辦公室設立、居住、及子女教育問題等
- 大力推動「智慧城市」這項重要工作，透過掌握大數據與開放資料（open data）提升城市治理效能，透過佈建全市光纖與優化基礎設施
- 引入新技術，讓目前台北市的無線上網的服務可以再提升，真正做到「無線臺北，無所限制」的目標
- 創業像矽谷
- 建立更多創業育成中心
- 為創業者提供更平價、合宜的創業空間，降低初期租金負擔
- 專業支援上，市府也將組成創業顧問團（包括會計師、律師等）進駐，提供創業者專業的後勤支援
- 資金部分，我們也將提供貸款、媒合創投及天使投資人等資源，提供創業者必要子彈
- 國際台北，光榮台北
- 華人世界最開放的多采城市
- 透過產業、文化、流行、觀光、國際交流等政策，讓更多人體會臺北作為華人世界最開放包容的城市魅力，並吸引全球人才來此定居發展
- 2016世界設計之都
- 透過市民參與，以「透過設計解決市政課題」為方向，找出「二十個臺北小革命」設計解方
- 透過設計讓臺北特色、臺北聲音、臺北象徵被彰顯
- 透過行銷將向全球介紹這些成果，讓世人更認識臺北，臺北人更以臺北為榮
- 2017台北世大運
- 全力辦好世大運，以國際賽事向全球發聲，行銷臺北
- 節慶特色化
- 妥善規劃，發揮創意，光大在地特色節慶，或引入國際型主題節慶，結合觀光，讓臺北透過節慶被更多人喜愛，市民因節慶備感光榮
- 社區營造，公共參與
- 由草根與市民出發，營造臺北的特有風情
- 市府將以每年每區一千萬之社區提案型預算，深耕本地的社區營造、公共參與等，把事情做好做對，讓市民成為推動市政、造就臺北的一份子
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/650.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年10月24日
政見#30 幫助慢飛天使，連勝文永不放棄
- 政見摘要
- 公立嬰托、幼托擔負照顧特殊孩子的責任
- 未來將培育更多優質、合格、且經過專業訓練的保姆，讓每一區的公立托育中心，都能配有足夠的合格保姆，擔負照顧特殊孩子的責任
- 各區公立托育中心亦可與各區市立聯合醫院結盟，針對有發展遲緩症狀之兒童，即時評估並提供早療服務，勿讓孩子錯失6歲以前的黃金療癒期
- 強化資源班的教育資源，打造校園融合環境
- 特教生的受教品質應再提升，除了師生比應該再降低外，未來亦將針對「特教教師的培育」及「適性課程的規劃與安排」二方面，全面補強
- 目前約有85％的特教生安置在一般學校，因此，連勝文認為未來應透過機制和在職進修，讓校內行政及教師們能對不同障別的特教生有所認識，並讓普通班學生及家長也了解特教生之特質，達到真正融合、友善的目標
- 輔導特教生的職前訓練，積極媒合特教生實習及就業機會
- 未來將推動補助公私立設有資源班之高職及特教學校，與企業、相關教育學院或相關民間組織合作，協助特教生進行職前訓練
- 提供特殊實習工作名額，幫助這些特教生接軌社會
- 強化市府青年職涯發展中心的服務量能，讓特教生能夠享有更完善的職涯規劃協助
- 個案輔導與管理，強化特教品質
- 宜配合學校特色、適合普通班學習進度之課程，並針對學生個別狀況擬定彈性之個別化內容
- 成立相關工作小組，協助個別化教育計畫、適性課程與輔導、行政支援與轉銜等工作，並列入管理與追蹤
- 建構友善的特教環境 軟硬體皆改善
- 在硬體設備上，特教資源的分配應該充分考量地理位置的分布，且校園中應配備合適且足夠的特殊教育所需教材，包括有聲書、放大字體課本等
- 軟體環境塑造上，亦應增加聘用教師助理員和特教學生助理人員，以維持特教生的受教品質
- 為了協助家長能夠獲得更完整的教養資訊，未來市府將會善用各種通訊軟體，充分傳達各項特教訊息（例如課程、活動與健康訊息）
- 規劃系列課程 分擔家長壓力
- 將參考專家建議及家長的實際需求，規劃系列課程以幫助家長面對成長路上會遇到的困難，及調適心理的壓力，其中部分課程以家長為主，部分課程規劃成親子共同參加
- 為了讓家長能夠放心的參與講習，未來市府將會設計一套獎助制度，鼓勵在舉辦各項講習的同時，能夠同時提供臨時托幼或照顧的服務，讓家長可以專心參與活動
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/693.html
- 政見影片
政見發布時間：2014年10月30日
政見#31 8大婦女政策 反歧視 多用心 落實性別平權
- 政見摘要
- 尊重多元、性別平等與品格教育從校園開始落實
- 未來將全面推動並落實校園性別平等與品格教育，讓孩童在從小便能尊重與自己不同特質的人
- 處於一線的教師亦應接受同等訓練，漸漸消弭傳統教育傳遞的刻板角色設定及價值觀認定
- 廣徵民間提案，預計每年至少投入兩千萬，營造友善婦女的公共空間
- 市府將規劃民間「對婦女更友善的台北」提案平台，以掌握婦女意見，具體改善環境
- 透過使用者參與提出設計解方，並落實在實際的環境改善工程中。例如如廁環境、水溝孔蓋與人行道設計、夜歸婦女安全機制、嬰兒車無障礙通道等，營造對婦女更友善的公共空間
- 建立城市女性職涯發展溫度計，具體指標促進婦女職場發展
- 建立城市女性職涯發展溫度計，納入各項具體的性別統計指標，每年檢討並管考婦女職場發展狀況，作為市政調整方向的依據
- 各項指標包括企業女性育嬰假比例及回職率、女性主管比例、市立學校女性校長比例、市立相關機構女性管理幹部比例、青年創業貸款扶助女性創業家比例等，並設定目標逐年提升
- 推動婦女預防保健，國中生施打子宮頸癌疫苗全額補助
- 加強女性預防保健，我提出，將全額補助台北市所有國中女性學童施打子宮頸癌疫苗
- 為充分推動婦女預防保健，我也提出於市立醫院、各區健康中心等機構，設立婦女健康單一窗口，提供社區可就近檢查，並重視婦女心理諮商需求，尤其婦女更年期、憂鬱症等問題
- 推廣溫柔生產計畫，市醫先行開辦
- 以「充分資訊、充分溝通、以母親為主」的三大精神推動市立醫院開辦溫柔生產計畫
- 透過充分的產前教育與準備工作、充分與孕婦或產婦溝通的醫護人員、產房環境改造、先進的醫護設備等，打造友善且多元的生產環境
- 加強照顧女性工作權益
- 女性為照顧家人而從事彈性化工作者人數眾多，應加強勞動檢查，保障彈性工作者工作權益
- 派遣女性員工常有無法真正享有家庭照顧假、育嬰假之問題，連勝文承諾，未來將在台北市政府與人力派遣公司簽訂的承攬契約中，明確保障派遣員工的勞動條件，如時薪門檻，與工時計算標準, 產假及育兒、家庭照顧假等，與正職人員同享性別工作平等法及勞基法規定之權益，並會督促人力派遣公司確實遵守
- 如果未來有企業違反性別工作平等法、勞基法及苛扣勞工的情事，也將由現行的併案裁罰，改為對每一人、每一日的違規，都視為獨立的違規事由，分別開罰
- 協助弱勢婦女創業
- 未來將協助弱勢婦女創業，並鼓勵以弱勢婦女為營運主題的社會企業
- 於台北市政府合適的採購案中，規定一定比例購買弱勢婦女生產製作的商品，成立跨局處平台，市政團隊合作協助行銷弱勢婦女生產製作的商品
- 協助家暴婦女安置
- 公營住宅保留一定比例提供給家暴婦女作為中途之家，並透過跨局處的協作提供支持方案
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/709.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年11月1日
政見#32 推動「台北安居」＆「創藝飛翔」計畫 讓原民在北市快樂生活
- 政見摘要
- 召開族群會議 活絡政策對話
- 定期召開「族群會議」，由各該族群代表召集族人就公共事務或族群議題，提出意見或建言，參與台北市政府的政策形成
- 推動安居台北計劃 保障公宅比例
- 持續辦理租金補貼計劃，每戶每月提供4000元租金補貼，有3個或以上的未成年子女的原住民家庭，加碼補貼至每月6500元
- 台北市新建之公營住宅計劃中，保留一定數量優先供給原住民市民與家庭配租
- 青年「好」宅計劃中，保留原住民青年優先入住之戶數
- 在花博公園設置「原住民創藝園區」 建立假日族群聚會場所
- 台北市花博園區美術館區目前有原民風味館和扇形廣場等區塊為原民會管理，我規劃，市府未來將把場地予以擴大，成為文化特色景點
- 利用此一園區，每週辦理假日部落市集，供原住民擺攤營業或原民特色商品展售。表演場地亦可舉辦原住民演藝活動，並規劃為觀光巴士停靠站，使市民與造訪北市之外國觀光客可方便體驗與親近原住民文化
- 除商業及觀光效益，利用假日人群聚集，市府同時鼓勵各族群集會交誼，使各不同部落之族群可分別進行聚會，進行母語與生活交流，自然推動文化感染
- 推動「創藝飛翔」計劃 增加原住民創業、就業、產業機會
- 機場捷運通車後，台北火車站將成為遊客旅程的第一站與最後一站，市府將於所轄地下街商圈規劃合適地點開闢「原鄉產品」特區，讓更多觀光客接觸原鄉文化
- 於市府所轄現有及新設之文創園區設立「原風味」專區，以優惠租金協助原住民文創業者投入，增加原住民文化產品通路，以及創業與就業機會
- 將結合本市教育資源，持續推廣及開設原住民族語言及文化教育相關師資學程，並給予認證，以積極培育教育人才，做為校園推廣原住民文化之種子教師
- 結合社區體育推廣計劃，媒合原住民體育人才進入十二區市民運動中心，或進入社區擔任運動指導員，協助拓展原住民體育人才生涯
- 深耕民族教育，穩固文化保存
- 進行臺北市族語活力普查，掌握不同族群語言生命力，以量身制定語言承續方案。
- 推動多元文化教育，台北市內國高中加開民族文化選修課程
- 鼓勵「族語在家學習」計劃，提供課程、教材及師資，配合線上學習平台與手機app設計，落實族語家庭化及生活化目標
- 擴大辦理「那魯灣文化節」，結合台北觀光行銷，讓更多人體會原住民傳統文化特質與內涵
- 開辦創意節慶「夏之原聲音樂節」，以提供原住民音樂藝人、音樂社團、原住民族少年兒童合唱團演出舞台，鼓勵原住民音樂人才之培養與露出，與促進各界對原住民文化的認識
- 擴充「凱達格蘭文化館」與「北原會館」的經營管理資源，持續健全文物典藏量能，提供原住民藝文工作者創作與發表平台，並於暑假推動原住民文化營隊，以發揮文(博)物館研究、典藏、教育、推廣之功能
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/711.html
- 政見影片：無
政見發布時間：2014年11月1日
政見#33 智慧臺北城
- 政見摘要
- 升級基礎設施，營造智慧臺北
- 落實市府全市光纖建置ＢＯＴ計劃，加速全市光纖線路的佈設及連結，朝向頻寬、機房、資料中心均為市府主導之目標，打造智慧城市所需之基礎建設。
- 市府將以光纖大頻寬、高速傳輸之特性，善用市府公共設施與既有電力基礎設施，在台北市公共區域提供布點更廣，頻寬更大，更方便的無線網路，且依舊免費。
- 將新建的公共住宅、青年住宅、創新育成中心，建設為「智慧台北示範社區」，導入寬頻網路、公共設施物聯網、智慧電表、社區電子佈告欄等設備與機制
- 善用台北市現有約20,000個置箱(CCTV約13000、交控及Ubike設置點等約8000個)，結合光纖及各式感應裝置，打造智慧台北城
- 檢視各項公共服務領域，並廣徵各界意見，將20000個置點佈建感應器所收集的城市情報，累積為各式大資料(big data)，以利公共治理，與產業促發
- 以全市光纖加速臺北數位匯流的成熟
- 善用寬頻與網路，公共服務大進步
- 佈設公共區域CCTV，強化治安，保障市民人身安全，並以影像調閱之公共管理機制，保障隱私權。
- 在全市CCTV設置點上，加設Wi-fi無線上網熱點，增加公共區域無線網路之覆蓋率。
- 推動智慧觀光和商圈導覽，利用定位服務，主動推送內容，提供民眾即時現地的資訊服務。
- 深化電子支付之各項應用，便利化、效率化各項公共生活。市府所有之公共收費，將建立遠端電子支付與現場電子錢包支付機制，讓市民在家就可繳停車費，在區公所用悠遊卡就可以繳行政規費。建立台北市帳單整合平台，讓市民只要登入單一網站，就可以查詢自已的公共服務帳單，設定自動繳款功能。並可設定同一戶籍地與直系親屬委託代繳功能，幫年長父母繳納水費、電費、瓦斯費等。
- 與台北市立大學合作，架設中小學教育資源網路整合平台，建立公立中小學月考、段考、模擬考考題資料庫，鼓勵優秀教師將教學內容上傳分享，並建立各科目網路討論解題區。便利教師教學相長，授課方法再升級，學生也可得到更開放、更多元、更豐富的學科資源，學習成果在深化。每年並可評選出優秀教案、特色考題，由市府公開表揚、獎勵。
- 以將台北市的公共圖書資源盤點，資料庫雲端化、規格化。不只是現有的市立圖書館館藏，還應納入市內的各個公立學校館藏，並建立完整的跨校、跨地、跨館的借還書體系
- 緊急救護、救災與行動通訊、資料庫結合，如需要急救者在救護車上即可獲得基本資料，爭取到院前的黃金時間，或救災單位在車程時間內即獲得現場地形地物資料庫，到達前即做好救災準備。針對防災地圖上之高風險熱點，則應先擬定SOP劇本，災難發生時可即時反應，迅速救災。
- 推動「智慧停車場」方案，先在公有停車場內充分建立無線網路熱點，再將各個停車格加裝感應器。配合開發或擴充市政交通之App功能，讓市民快速找到停車位，不用在停車場中團團轉，浪費時間又排放廢氣。並可在停妥之後登錄停放位址，不會在取車時迷路找不到車子。停管單位也可據此收集停放數據和時間，更有效率管理公有停車場空間，並規劃相關停車管理政策。
- 大數據與資料庫，讓治理支援更精準
- 制訂各項台北城市指標，建立「台北市市政儀表板」並定期更新，公佈于網市府站上，接受市民檢視，以作為市政治理的監督機制。
- 建置與優化各式策略型資料庫，如管線、防災、不動產、樹木與綠資源….等，作為規劃市政政策或決策的參考。
- 市民熱線1999每年約有200萬通市民來電，市府將對1999來電進行統計分析，除作為各項市政服務改善之依據，並依此建立市政決策之支援資料庫
- 善用市府即時資訊帳號、社群網路公共帳號、與市政服務APP等通路，以利各項市政服務通知功能，或於面臨緊急災害時發佈即時通知，以達到防災減災的功效。
- 廣邀民間團體、網路社群，定期舉辦「Open Taipei」黑客松（Hackathon），建立官民合作模式，將台北市各局處之歷史資料庫電子化、統計資料庫與官方網站規格化，開放資料庫供市民查詢利用，統一各局處網站地圖，讓市民不迷路。
- cctv點位將發揮「即時影像記錄、無線寬頻熱點、環境感應器」等多重功能，將光纖寬頻，感測器、影像記錄相互融合，並成為一「臺北智慧城情報收集網」，透過大數據分析技術，掌握有助市政治理之相關數據(例如大眾運輸工具的使用量，峰值；道路速率；雨量；網路服務使用量等)，並藉以找出市政服務瓶頸點，提供預測及決策輔助情報
- 強化組織運作，發揮治理綜效
- 將「智慧城市」提升至市府層級之核心策略，組成推動委員會由副市長以上層級督導，並指定專責首長擔任智慧城市策略長，以跨局處方式整合資源。並定期與產業界交流，廣收產業界意見，讓智慧城市政策成為產業政策的來源。
- 整合市府各局處資訊單位，讓各局處的資訊建設不相互重疊
- 讓引入社群概念，落實局處服務
- 辦理「網路文官訓練營」，每局處居需儲備種子人員，並配置網路直接對話窗口或網路發言人
- 建立「市政願景共募平台」，接受市民提案，若超過一定人數聯署，市府將由專責單位受理，與提案人/團體共同研討可行方案
- 廣納市民智慧
- 善用社群工具，打造參與平台：而現前臺北市政府已在即時通訊軟體上建立公共帳號，市府也將善用使一基礎，充分利用各大網路社群平台的即時傳訊廣播之功能，在防災、重大交通事件發揮作用。而若條件成熟，市府將與具備使用者規模的民間團隊充分合作，透過大規模的流量分析與資訊行為採樣等大數據方法，來了解市民需要什麼，市府應該做什麼
- 市府定期辦理一次「開放資料(open data)市政應用大賽」，廣徵民間智慧。除了廣徵民間智慧，市府也將在不影響市民權益與資訊安全的前提下，開放各式公共資料，以應更多公共創意之開採，甚至是網路服務創業的可能。
- 與民間團隊合作，建立「資訊志工人才庫」，平日可與市府共同研議各項市政資訊策略，緊急或特殊狀況，如發生重大災害時，可由資訊志工協助建立資訊平台、即時資訊推播、與資訊採礦（data mining）與分析等工作
- 每年舉辦「智慧城市市政應用創新獎」，廣邀各界提出以資訊提升市政之建議方案。
- 整個城市都是產業創新發生地
- 將規劃公共機制、開放各式公共資料以利公眾取用，並與各界共同評估廣建環境感應器之方案，以收集相關數據。藉產業與民間的活力，讓開放資料與相關應用成為一種產業機會。
- 全市佈建光纖寬頻，結合臺北ICT產業優勢，在此基礎設施上開發各式產業機會，
- 推動智慧社區，安全守護家中長者和孩童健康、安全、民生需求。結合社區管理委員會之現有機制，鼓勵導入各種市府輔導成立之服務機能，建立社區老人與兒童共同照護、共同用餐、共同學習體系，以及社區活動通報、生活情報分享之平台。
- 鼓勵民間提出與市府合作之具商業應用價值之資訊計劃
- 對於衍生的新商業模式，規劃使用資料的收費機制與門檻，在鼓勵產業創新的同時，也要將利用公共資訊所新生的商業利益，回歸市民共享。
- 政見全文： http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/756.html
- 其他對手的相關政見
政見發布時間：2014年11月10日
政見#34 都更政策
- 政見摘要
- 室內實坪一坪換一坪
- 積極協助社區達成共識，對符合條件的大街廓基地提高容積，與提供容積獎勵的彈性，以創造更新的條件。幫助市民實現「室內坪一坪換一坪、走樓梯換搭電梯」的安居環境。
- 兩大同步效益
- 透過公辦都更市府分回的公共容積，可增加公營住宅的存量，並規劃為有利於周邊社區的公益設施，以吸引更多年輕人在台北定居並發展生涯
- 強化住房的抗震能力，提升都市整體防災體質
- 三種公辦大型都更
- 弱勢社區都更：這一類型的社區中，往往屬於房價較低、屋齡偏高、生活機能不足、房屋配置稠密之區域，以現有機制難以讓民間實施者順利推動都更
- 防災型都更：對於環境安全條件不足的地區或是超過一定年限的建物，主動進行安全評估，一旦發現其抗震及防災能力明顯不足，市政府將以公辦都更的方式來推動更新
- 大街廓都更：對於位於台北市內的閒置、低度利用、可提高使用強度的土地，參與公辦都更計劃，市府將以這些包含市有地之公有土地為基礎，建議周邊社區一起加入，以利形成完整大型街廓基地，透過都市計畫予以提高容積。
- 四大推動原則
- 反對圈地套利
- 查辦人頭插旗
- 積極專案協助
- 催促立院修法
- 五大突破
- 成立都市再生局、下設公共住宅處
- 委託專業公正單位協審，限期完成，後由行政單位建立聯審，加速流程。而對於150坪就可辦理的小面積都更，市府將提供特別審查櫃檯，專案辦理，加速審議效率
- 訂定西區再發展綱要計劃，作為西區總體指導原則，並成立專案辦公室協助西區各項計劃推進。
- 上任後，擇定至少兩個大型基地，協助弱勢地區更新改造，市府邀請基地附近有共識的社區先行推動，作為公辦大型都更示範計劃
- 讓公有土地成為引動都市更新的火種，市府將全力促請中央支持，形成政策，協調中央單位與國營事業將其位於台北市之土地，參與大街廓都市更新，並委由市府辦理。市府在完成都市更新後，將依公共單位土地持份與權利，分配更新後新建房舍予參建單位，以建立「有償撥用」的創新模式。
- 政見全文：http://www.taipeihope.tw/issue/issue-list/official-policy/topic/768.html
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政見發布時間：2014年11月11日
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